DevOps: ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງນັກພັດທະນາແລະການ ດຳ ເນີນງານຂອງນັກພັດທະນາແມ່ນຫຍັງ?


ຕອບ 1:

DevOps (ການປະສົມປະສານທີ່ຖືກຕັດອອກມາຂອງ "ການພັດທະນາ" ແລະ "ການ ດຳ ເນີນງານ") ແມ່ນວັດທະນະ ທຳ, ການເຄື່ອນໄຫວ, ຫຼືການປະຕິບັດທີ່ເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານລະຫວ່າງນັກພັດທະນາຊອບແວແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີອື່ນໆໃນຂະນະທີ່ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການຈັດສົ່ງຊອບແວແລະການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. [1] [2] ເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນເພື່ອສ້າງວັດທະນະ ທຳ ແລະສະພາບແວດລ້ອມເຊິ່ງການສ້າງ, ການທົດສອບແລະການອະນຸມັດຊອບແວສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ເລື້ອຍໆແລະມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.

ອ່ານເພີ່ມເຕີມ: DevOps


ຕອບ 2:

ພາລະບົດບາດເຕັກໂນໂລຢີແບບດັ້ງເດີມພາຍໃນອົງກອນເຮັດວຽກແຍກຕ່າງຫາກ. ນັກພັດທະນາມາຈາກແນວຄຶດຄືແນວໃນການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້, ເຊິ່ງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບພວກເຂົາຕອບສະ ໜອງ ກັບຄວາມຕ້ອງການປ່ຽນແປງ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ປົກກະຕິໃນການສ້າງ, ປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງການປ່ຽນແປງຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການ ດຳ ເນີນງານເຫັນວ່າມີການປ່ຽນແປງເປັນສັດຕູ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບການ ດຳ ເນີນງານເພື່ອຮັກສາແສງແລະໃຫ້ການບໍລິການທີ່ຫາເງິນໃຫ້ກັບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ. ບໍລິສັດມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າສິ່ງນີ້ຈະ ທຳ ລາຍສະຖຽນລະພາບແລະຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.

ເປົ້າ ໝາຍ ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກເປັນເອກະລາດ, ແຕ່ວ່າອົງກອນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທັງ ໝົດ, ໝາຍ ຄວາມວ່າການຍົກລະດັບແນວທາງທີ່ຂັດແຍ້ງກັນແລະເຮັດວຽກເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງ DevOps.

ພັດທະນານັກພັດທະນາ

ນັກພັດທະນາແມ່ນຜູ້ທີ່ຂຽນແລະແກ້ໄຂລະຫັດເພື່ອສ້າງຊອບແວແລະການ ນຳ ໃຊ້. ໂດຍທົ່ວໄປ, ເມື່ອມີການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ນັກພັດທະນາຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດງານແລະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງແລະການປັບປຸງແລະປັບປຸງຊອບແວ. ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງນັກພັດທະນາແມ່ນການສ້າງໂປແກຼມ ໃໝ່ໆ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປ່ຽນແປງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນດີຂື້ນ - ແລະປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມເປັນປະ ຈຳ.

ບົດບາດຂອງນັກພັດທະນາແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງ. ຄຸນຄ່າຂອງນັກພັດທະນາຕໍ່ບໍລິສັດ, ພ້ອມທັງເງິນເດືອນແລະເງິນ ບຳ ລຸງຂອງນັກພັດທະນາ, ໂດຍປົກກະຕິສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການລິເລີ່ມແລະຄວາມສາມາດຂອງນັກພັດທະນາໃນການຜະລິດແອັບພລິເຄຊັນ ໃໝ່ ແລະຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່ໆ ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂື້ນ.

ການປະຕິບັດງານປະຕິບັດງານ

ການປະຕິບັດງານຫຼືຜູ້ບໍລິຫານດ້ານໄອທີມີເປົ້າ ໝາຍ ໜຶ່ງ: ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຢ່າງເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ການປະຕິບັດງານຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະເຮັດວຽກໄດ້ໃນລະດັບສູງສຸດ. ເມື່ອຄວາມສົມດຸນນີ້ບັນລຸໄດ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍ ໃໝ່ ຈະເຮັດໃຫ້ສະຖຽນລະພາບຂອງສະພາບແວດລ້ອມແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະກອບການລົງທຶນໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມຄາດ ໝາຍ.

ບົດບາດການ ດຳ ເນີນງານແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການສະ ໜອງ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະດີທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຮັບປະກັນການປ່ຽນແປງ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍມີເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຜະລິດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ.

ການຕໍ່ສູ້ວັດທະນະ ທຳ

ໃນທີ່ສຸດ, ທັງນັກພັດທະນາແລະການ ດຳ ເນີນງານພະຍາຍາມເຮັດແບບດຽວກັນ: ເຮັດໃຫ້ອົງກອນມີຜົນຜະລິດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ເຖິງວ່າຈະມີເປົ້າ ໝາຍ ຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກມັນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າບົດບາດທີ່ຂັດແຍ້ງກັນນີ້ສາມາດເຂົ້າຫາກັນໄດ້ແນວໃດ. ນັກພັດທະນາ ກຳ ລັງພະຍາຍາມສ້າງແລະປັບປຸງການ ນຳ ໃຊ້ໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ແລະການ ດຳ ເນີນງານ ກຳ ລັງເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປ້ອງກັນການປ່ຽນແປງຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕ້ອງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ອົງກອນ ດຳ ເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານ Gene Kim ກ່າວວ່າ "ໃນອົງການຈັດຕັ້ງແບບ Ops ແບບດັ້ງເດີມ, ພວກເຮົາມັກຈະເລືອກການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຈັດຕັ້ງທີມງານຂອງພວກເຮົາຕາມຂອບເຂດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເອົາຜູ້ບໍລິຫານຖານຂໍ້ມູນເຂົ້າເປັນກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ແລະອື່ນໆ. ເປັນຜູ້ຂຽນໂຄງການ Phoenix ແລະປື້ມປຸງແຕ່ງອາຫານ DevOps ທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ, ແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກອງປະຊຸມສຸດຍອດວິສາຫະກິດ DevOps ໃນປະຈຸບັນຢູ່ San Francisco. "ຜົນສະທ້ອນຂອງສິ່ງນີ້ປະກອບມີເວລາ ນຳ ພາມາດົນ. ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ທີ່ສັບສົນເຊັ່ນ: ການ ນຳ ໃຊ້ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປີດຕົwithວກັບຫລາຍໆກຸ່ມ, ປະສານງານການຈັບມື, ລໍຖ້າເປັນແຖວຍາວ, ແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັກຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ພັນຂອງວຽກງານເພື່ອໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບເປົ້າ ໝາຍ ໃນກະແສ."

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່: https://goo.gl/myAeT3

ຮັບຊົມວີດີໂອຟຣີເພີ່ມເຕີມ - Subscribe ➜ https://goo.gl/5ZqDML


ຕອບ 3:

ພາລະບົດບາດເຕັກໂນໂລຢີແບບດັ້ງເດີມພາຍໃນອົງກອນເຮັດວຽກແຍກຕ່າງຫາກ. ນັກພັດທະນາມາຈາກແນວຄຶດຄືແນວໃນການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້, ເຊິ່ງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບພວກເຂົາຕອບສະ ໜອງ ກັບຄວາມຕ້ອງການປ່ຽນແປງ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ປົກກະຕິໃນການສ້າງ, ປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງການປ່ຽນແປງຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການ ດຳ ເນີນງານເຫັນວ່າມີການປ່ຽນແປງເປັນສັດຕູ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບການ ດຳ ເນີນງານເພື່ອຮັກສາແສງແລະໃຫ້ການບໍລິການທີ່ຫາເງິນໃຫ້ກັບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ. ບໍລິສັດມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າສິ່ງນີ້ຈະ ທຳ ລາຍສະຖຽນລະພາບແລະຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.

ເປົ້າ ໝາຍ ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກເປັນເອກະລາດ, ແຕ່ວ່າອົງກອນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທັງ ໝົດ, ໝາຍ ຄວາມວ່າການຍົກລະດັບແນວທາງທີ່ຂັດແຍ້ງກັນແລະເຮັດວຽກເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງ DevOps.

ພັດທະນານັກພັດທະນາ

ນັກພັດທະນາແມ່ນຜູ້ທີ່ຂຽນແລະແກ້ໄຂລະຫັດເພື່ອສ້າງຊອບແວແລະການ ນຳ ໃຊ້. ໂດຍທົ່ວໄປ, ເມື່ອມີການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ນັກພັດທະນາຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດງານແລະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງແລະການປັບປຸງແລະປັບປຸງຊອບແວ. ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງນັກພັດທະນາແມ່ນການສ້າງໂປແກຼມ ໃໝ່ໆ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປ່ຽນແປງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນດີຂື້ນ - ແລະປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມເປັນປະ ຈຳ.

ບົດບາດຂອງນັກພັດທະນາແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງ. ຄຸນຄ່າຂອງນັກພັດທະນາຕໍ່ບໍລິສັດ, ພ້ອມທັງເງິນເດືອນແລະເງິນ ບຳ ລຸງຂອງນັກພັດທະນາ, ໂດຍປົກກະຕິສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການລິເລີ່ມແລະຄວາມສາມາດຂອງນັກພັດທະນາໃນການຜະລິດແອັບພລິເຄຊັນ ໃໝ່ ແລະຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່ໆ ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂື້ນ.

ການປະຕິບັດງານປະຕິບັດງານ

ການປະຕິບັດງານຫຼືຜູ້ບໍລິຫານດ້ານໄອທີມີເປົ້າ ໝາຍ ໜຶ່ງ: ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຢ່າງເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ການປະຕິບັດງານຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະເຮັດວຽກໄດ້ໃນລະດັບສູງສຸດ. ເມື່ອຄວາມສົມດຸນນີ້ບັນລຸໄດ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍ ໃໝ່ ຈະເຮັດໃຫ້ສະຖຽນລະພາບຂອງສະພາບແວດລ້ອມແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະກອບການລົງທຶນໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມຄາດ ໝາຍ.

ບົດບາດການ ດຳ ເນີນງານແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການສະ ໜອງ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະດີທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຮັບປະກັນການປ່ຽນແປງ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍມີເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຜະລິດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ.

ການຕໍ່ສູ້ວັດທະນະ ທຳ

ໃນທີ່ສຸດ, ທັງນັກພັດທະນາແລະການ ດຳ ເນີນງານພະຍາຍາມເຮັດແບບດຽວກັນ: ເຮັດໃຫ້ອົງກອນມີຜົນຜະລິດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ເຖິງວ່າຈະມີເປົ້າ ໝາຍ ຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກມັນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າບົດບາດທີ່ຂັດແຍ້ງກັນນີ້ສາມາດເຂົ້າຫາກັນໄດ້ແນວໃດ. ນັກພັດທະນາ ກຳ ລັງພະຍາຍາມສ້າງແລະປັບປຸງການ ນຳ ໃຊ້ໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ແລະການ ດຳ ເນີນງານ ກຳ ລັງເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປ້ອງກັນການປ່ຽນແປງຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕ້ອງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ອົງກອນ ດຳ ເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານ Gene Kim ກ່າວວ່າ "ໃນອົງການຈັດຕັ້ງແບບ Ops ແບບດັ້ງເດີມ, ພວກເຮົາມັກຈະເລືອກການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຈັດຕັ້ງທີມງານຂອງພວກເຮົາຕາມຂອບເຂດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເອົາຜູ້ບໍລິຫານຖານຂໍ້ມູນເຂົ້າເປັນກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ແລະອື່ນໆ. ເປັນຜູ້ຂຽນໂຄງການ Phoenix ແລະປື້ມປຸງແຕ່ງອາຫານ DevOps ທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ, ແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກອງປະຊຸມສຸດຍອດວິສາຫະກິດ DevOps ໃນປະຈຸບັນຢູ່ San Francisco. "ຜົນສະທ້ອນຂອງສິ່ງນີ້ປະກອບມີເວລາ ນຳ ພາມາດົນ. ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ທີ່ສັບສົນເຊັ່ນ: ການ ນຳ ໃຊ້ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປີດຕົwithວກັບຫລາຍໆກຸ່ມ, ປະສານງານການຈັບມື, ລໍຖ້າເປັນແຖວຍາວ, ແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັກຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ພັນຂອງວຽກງານເພື່ອໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບເປົ້າ ໝາຍ ໃນກະແສ."

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່: https://goo.gl/myAeT3

ຮັບຊົມວີດີໂອຟຣີເພີ່ມເຕີມ - Subscribe ➜ https://goo.gl/5ZqDML


ຕອບ 4:

ພາລະບົດບາດເຕັກໂນໂລຢີແບບດັ້ງເດີມພາຍໃນອົງກອນເຮັດວຽກແຍກຕ່າງຫາກ. ນັກພັດທະນາມາຈາກແນວຄຶດຄືແນວໃນການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້, ເຊິ່ງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບພວກເຂົາຕອບສະ ໜອງ ກັບຄວາມຕ້ອງການປ່ຽນແປງ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ປົກກະຕິໃນການສ້າງ, ປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງການປ່ຽນແປງຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການ ດຳ ເນີນງານເຫັນວ່າມີການປ່ຽນແປງເປັນສັດຕູ. ທຸລະກິດແມ່ນຂື້ນກັບການ ດຳ ເນີນງານເພື່ອຮັກສາແສງແລະໃຫ້ການບໍລິການທີ່ຫາເງິນໃຫ້ກັບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ. ບໍລິສັດມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າສິ່ງນີ້ຈະ ທຳ ລາຍສະຖຽນລະພາບແລະຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.

ເປົ້າ ໝາຍ ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກເປັນເອກະລາດ, ແຕ່ວ່າອົງກອນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທັງ ໝົດ, ໝາຍ ຄວາມວ່າການຍົກລະດັບແນວທາງທີ່ຂັດແຍ້ງກັນແລະເຮັດວຽກເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງ DevOps.

ພັດທະນານັກພັດທະນາ

ນັກພັດທະນາແມ່ນຜູ້ທີ່ຂຽນແລະແກ້ໄຂລະຫັດເພື່ອສ້າງຊອບແວແລະການ ນຳ ໃຊ້. ໂດຍທົ່ວໄປ, ເມື່ອມີການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ນັກພັດທະນາຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດງານແລະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມຈາກຜູ້ໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງແລະການປັບປຸງແລະປັບປຸງຊອບແວ. ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງນັກພັດທະນາແມ່ນການສ້າງໂປແກຼມ ໃໝ່ໆ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປ່ຽນແປງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນດີຂື້ນ - ແລະປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມເປັນປະ ຈຳ.

ບົດບາດຂອງນັກພັດທະນາແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງ. ຄຸນຄ່າຂອງນັກພັດທະນາຕໍ່ບໍລິສັດ, ພ້ອມທັງເງິນເດືອນແລະເງິນ ບຳ ລຸງຂອງນັກພັດທະນາ, ໂດຍປົກກະຕິສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການລິເລີ່ມແລະຄວາມສາມາດຂອງນັກພັດທະນາໃນການຜະລິດແອັບພລິເຄຊັນ ໃໝ່ ແລະຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່ໆ ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂື້ນ.

ການປະຕິບັດງານປະຕິບັດງານ

ການປະຕິບັດງານຫຼືຜູ້ບໍລິຫານດ້ານໄອທີມີເປົ້າ ໝາຍ ໜຶ່ງ: ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຢ່າງເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ການປະຕິບັດງານຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະເຮັດວຽກໄດ້ໃນລະດັບສູງສຸດ. ເມື່ອຄວາມສົມດຸນນີ້ບັນລຸໄດ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍ ໃໝ່ ຈະເຮັດໃຫ້ສະຖຽນລະພາບຂອງສະພາບແວດລ້ອມແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະກອບການລົງທຶນໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມຄາດ ໝາຍ.

ບົດບາດການ ດຳ ເນີນງານແບບດັ້ງເດີມຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມສາມາດໃນການສະ ໜອງ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະດີທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຮັບປະກັນການປ່ຽນແປງ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນເຄືອຂ່າຍມີເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຜະລິດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ.

ການຕໍ່ສູ້ວັດທະນະ ທຳ

ໃນທີ່ສຸດ, ທັງນັກພັດທະນາແລະການ ດຳ ເນີນງານພະຍາຍາມເຮັດແບບດຽວກັນ: ເຮັດໃຫ້ອົງກອນມີຜົນຜະລິດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ເຖິງວ່າຈະມີເປົ້າ ໝາຍ ຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກມັນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າບົດບາດທີ່ຂັດແຍ້ງກັນນີ້ສາມາດເຂົ້າຫາກັນໄດ້ແນວໃດ. ນັກພັດທະນາ ກຳ ລັງພະຍາຍາມສ້າງແລະປັບປຸງການ ນຳ ໃຊ້ໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ແລະການ ດຳ ເນີນງານ ກຳ ລັງເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປ້ອງກັນການປ່ຽນແປງຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕ້ອງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ອົງກອນ ດຳ ເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານ Gene Kim ກ່າວວ່າ "ໃນອົງການຈັດຕັ້ງແບບ Ops ແບບດັ້ງເດີມ, ພວກເຮົາມັກຈະເລືອກການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຈັດຕັ້ງທີມງານຂອງພວກເຮົາຕາມຂອບເຂດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເອົາຜູ້ບໍລິຫານຖານຂໍ້ມູນເຂົ້າເປັນກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍໃນອີກກຸ່ມ ໜຶ່ງ, ແລະອື່ນໆ. ເປັນຜູ້ຂຽນໂຄງການ Phoenix ແລະປື້ມປຸງແຕ່ງອາຫານ DevOps ທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ, ແລະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກອງປະຊຸມສຸດຍອດວິສາຫະກິດ DevOps ໃນປະຈຸບັນຢູ່ San Francisco. "ຜົນສະທ້ອນຂອງສິ່ງນີ້ປະກອບມີເວລາ ນຳ ພາມາດົນ. ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ທີ່ສັບສົນເຊັ່ນ: ການ ນຳ ໃຊ້ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປີດຕົwithວກັບຫລາຍໆກຸ່ມ, ປະສານງານການຈັບມື, ລໍຖ້າເປັນແຖວຍາວ, ແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັກຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ພັນຂອງວຽກງານເພື່ອໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບເປົ້າ ໝາຍ ໃນກະແສ."

ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່: https://goo.gl/myAeT3

ຮັບຊົມວີດີໂອຟຣີເພີ່ມເຕີມ - Subscribe ➜ https://goo.gl/5ZqDML